Coaching & mentorat des fonctions RH
On s’occupe de vous pour que vous vous occupiez des autres
Devenez la meilleure version de vous-même
En tant que DRH, vous êtes celle ou celui dont la fonction vise à être là pour les autres. Celle ou celui qui aide et accompagne tout le monde dans l’entreprise en matière de gestion d’équipe ou de problématique humaine. Celle ou celui qui est à l’écoute et doit gérer les problèmes parfois créés par d’autres managers.
Mais lorsque c’est vous qui avez un problème, qui vous aide, vous écoute, vous accompagne ?
Parce que, même DRH, on a besoin de s’occuper de soi, de se décharger du stress dû aux injonctions et directives contradictoires des différentes parties (syndicats, direction générale, managers etc.), pour prendre de la hauteur. Car être DRH ne vous exempte pas de périodes de doute, de questionnements voire d’angoisses dans votre fonction.
Et vers qui vous tournez-vous ? Qui s’occupe de vous ? Auprès de qui vous sentez-vous autorisé(e) à poser et exposer vos problèmes, vos questions, vos états d’âmes ? C’est vite morne plaine et silence radio. Et pourtant pour bien s’occuper des autres, il faut d’abord bien s’occuper de soi !
La fonction RH a cela de spécial qu’elle est unilatérale, très engageante et soumise aux sollicitations de toute part, et à la critique inévitable de tous.
Le DRH est là pour les autres mais l’aide ne va que dans un sens, comme un ascenseur qui ne revient jamais… Ex-DRH j’ai, comme vous, été confronté à ces doutes et à ces injonctions contradictoires. J’y ai été confronté à tel point que cela a guidé mon virage professionnel et que je me suis formé au coaching pour VOUS accompagner, VOUS DRH et managers RH.
Imaginez demain, votre parenthèse à vous pour :
- Vous permettre de lever les doutes, les angoisses et retrouver la force du “combat”
- Voir votre problème différemment et trouver de vraies solutions et stratégies de réussite
- Renforcer votre rôle dans la gouvernance de l’entreprise et votre position de DRH
En résumé, pour vous permettre de vous réaligner, de vous ressourcer et de repartir solide et confiant.
Pour vous accompagner, j’ai créé la méthode YANA : You Are Not Alone
YANA comme You Are Not Alone car vous n’êtes pas seul(e) et vous ne devez pas l’être.
YANA est un programme d’accompagnement de coaching de 10 séances de 1h30 durant lesquelles nous alternerons questions puissantes, ateliers et mises en situation.
YANA est une méthode que j’ai développée sur des managers à hautes responsabilités et que je déploie désormais pour accompagner les DRH qui veulent prendre le temps de travailler sur leur posture et leur solitude liée à la fonction, être encore plus performants, mieux disponible aux autres et donc encore plus légitimes demain.
Prenez votre accompagnement en main avec un ancien DRH qui saura vous accompagner, vous comprendre sans jugement.
Pour vous accompagner, j’ai créé la méthode YANA : You Are Not Alone
YANA comme You Are Not Alone car vous n’êtes pas seul(e) et vous ne devez pas l’être.
YANA est un programme d’accompagnement de coaching de 10 séances de 1h30 durant lesquelles nous alternerons questions puissantes, ateliers et mises en situation.
YANA est une méthode que j’ai développée sur des managers à hautes responsabilités et que je déploie désormais pour accompagner les DRH qui veulent prendre le temps de travailler sur leur posture et leur solitude liée à la fonction, être encore plus performants, mieux disponible aux autres et donc encore plus légitimes demain.
Prenez votre accompagnement en main avec un ancien DRH qui saura vous accompagner, vous comprendre sans jugement.
Ils ont bénéficié d’un coaching La Manufacture RH
Faites-vous coacher pour être encore meilleur(e) demain !
- NUn premier échange téléphonique gratuit et sans engagement afin de faire connaissance, définir, comprendre et valider votre besoin
- NUn programme d’accompagnement basé sur des techniques de questionnement, des ateliers pratiques et des mises en situation
- NUn coach spécialisé, ancien DRH, diplômé d’un Master 2 Coach Consultant Professionnel (RNCP) et dont les pratiques sont accréditées par l’EMCC (European Mentoring & Coaching Council)
- N8 à 12 séances de 1h30 sur un trimestre maximum (en présentiel ou à distance)