Comment résumer le job de DRH ? 

« Il doit rendre possible ce qui est nécessaire« . C’est la réponse de Benoît SERRE, qui reprend cette formule du Cardinal de Richelieu. 

Benoît SERRE est la voie des RH, Vice-Président Délégué de l’ANDRH (qui compte plus de 5000 DRH) et DRH de L’Oréal France, il est celui que les médias appellent pour comprendre les enjeux de la fonction RH. On ne compte plus ses passages sur les plateaux TV ou en radio. 

Dans cet épisode nous avons la chance qu’il nous parle de sa vision du monde des RH. 

Benoît nous explique comment le DRH doit « saisir ce qui commence » pour exercer son métier. 

Il met en avant le caractère très collectif de la fonction et nous parle du courage que doit avoir le DRH : courage de faire mais surtout courage de faire comme il l’entend. Car pour lui le DRH n’est surtout pas un exécutant mais un Homme de stratégie, un visionnaire qui doit faire avec la manière. 

Nous parlons aussi de la plus grande force d’une entreprise : les femmes et les hommes qui la composent ! Ce que l’on appelle le « vivant » dans l’entreprise. 

Benoît nous explique comment il a vu évoluer le métier de DRH dans les 5 dernières années. Il nous parle de vitesse, de l’irruption de la Tech dans les RH et de l’importance de l’humain dans l’entreprise y compris suite à la crise COVID. 

Nous nous projetons dans les années à venir et Benoît Serre nous explique quels sont les sujets post 2022 du DRH, tant à court terme qu’à moyen terme. Tout ce que le DRH de demain devra faire et mettre en place. 

Un vrai manuel du DRH 2023 !